Servicio Laboral

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En el verano de 1935, Adolf Hitler anunció la introducción del Labor Service (RAD). Según esta medida, todos los hombres de entre diecinueve y veinticinco años trabajaban para el gobierno durante seis meses. Posteriormente, las mujeres también se incluyeron en el esquema y realizaron labores como la docencia y el servicio doméstico. Una de las consecuencias de RAD fue la reducción del número de personas desempleadas en Alemania.

Anton Drexler, el fundador original del Partido, estaba allí la mayoría de las noches, pero en ese momento solo era su presidente honorario y había sido empujado más o menos a un lado. Herrero de oficio, tenía formación sindical y aunque fue él quien se le ocurrió la idea original de apelar a los trabajadores con un programa patriótico, desaprobaba fuertemente las luchas callejeras y la violencia que poco a poco se estaba convirtiendo en un factor de la Actividades del partido y quería construir como un movimiento de la clase trabajadora de una manera ordenada.


Destacan sirvientes contratados en los EE. UU.

Los sirvientes contratados llegaron por primera vez a Estados Unidos en la década posterior a la colonización de Jamestown por la Compañía de Virginia en 1607.

La idea de la servidumbre por contrato nació de la necesidad de mano de obra barata. Los primeros colonos pronto se dieron cuenta de que tenían muchas tierras que cuidar, pero nadie que las cuidara. Con el paso a las Colonias costoso para todos menos para los ricos, la Compañía de Virginia desarrolló el sistema de servidumbre por contrato para atraer trabajadores. Los sirvientes contratados se volvieron vitales para la economía colonial.

El momento de la colonia de Virginia fue ideal. La Guerra de los Treinta Años había deprimido la economía europea y muchos trabajadores calificados y no calificados estaban sin trabajo. Una nueva vida en el Nuevo Mundo ofreció un rayo de esperanza. Esto explica cómo entre la mitad y dos tercios de los inmigrantes que llegaron a las colonias estadounidenses llegaron como sirvientes contratados.

Los sirvientes trabajaban típicamente de cuatro a siete años a cambio de pasajes, alojamiento, comida, alojamiento y cuotas de libertad. Si bien la vida de un sirviente contratado era dura y restrictiva, no era esclavitud. Había leyes que protegían algunos de sus derechos. Pero su vida no fue fácil, y los castigos aplicados a las personas que hicieron daño fueron más duros que los de los no sirvientes. El contrato de una sirvienta podría extenderse como castigo por infringir una ley, como huir o, en el caso de las sirvientas, quedar embarazada.

Para aquellos que sobrevivieron al trabajo y recibieron su paquete de libertad, muchos historiadores argumentan que estaban mejor que los nuevos inmigrantes que llegaron libremente al país. Su contrato puede haber incluido al menos 25 acres de tierra, maíz, armas, una vaca y ropa nueva para un año. Algunos sirvientes se convirtieron en parte de la élite colonial, pero para la mayoría de los sirvientes contratados que sobrevivieron al traicionero viaje por mar y a las duras condiciones de vida en el Nuevo Mundo, la satisfacción era una vida modesta como hombre libre en una floreciente economía colonial. .

En 1619 llegaron los primeros africanos negros a Virginia. Sin leyes de esclavitud en vigor, inicialmente fueron tratados como sirvientes contratados y se les dio las mismas oportunidades de derechos de libertad que los blancos. Sin embargo, pronto se aprobaron leyes sobre esclavos en Massachusetts en 1641 y en Virginia en 1661, y se quitaron las pequeñas libertades que pudieran haber existido para los negros.

A medida que aumentaba la demanda de mano de obra, también lo hacía el costo de los sirvientes contratados. Muchos terratenientes también se sintieron amenazados por la demanda de tierras de los sirvientes recién liberados. La élite colonial se dio cuenta de los problemas de la servidumbre por contrato. Los terratenientes recurrieron a los esclavos africanos como una fuente de trabajo más rentable y siempre renovable, y había comenzado el cambio de los sirvientes contratados a la esclavitud racial.


Salario de un día justo

Desde la fundación de Estados Unidos, hombres y mujeres han trabajado en condiciones difíciles para poner comida en sus mesas, criar a sus familias y ganarse la vida. El movimiento sindical surgió de la necesidad de proteger los intereses de estos trabajadores. Los sindicatos de trabajadores y trabajadoras lucharon por salarios justos, mejores condiciones de trabajo, seguridad en el trabajo y beneficios para la salud. Pusieron fin al trabajo infantil. Defendieron la igualdad racial y de género. El Servicio de Parques Nacionales cuenta las historias de los trabajadores y el movimiento sindical que se esforzó por mejorar sus vidas. Desde los trabajadores que construyeron el canal de Cheseapeake y Ohio y colocaron las vías del primer ferrocarril transcontinental, hasta las "muchachas del molino" que fabricaban telas en las fábricas textiles de Lowell's, pasando por los empleados en huelga de la Pullman Company de Chicago, hasta el fundador de la primera empresa del país. unión agrícola permanente, aquí encontrarás sus historias. Empiece a trabajar indagando en el pasado del movimiento obrero.

Visite los sitios de historia laboral

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Mujeres en el movimiento laboral

Descubra las historias de personas y lugares que han sido parte de la lucha para mejorar la vida de las mujeres en el trabajo.

Guerras de minas de Virginia Occidental

En las primeras décadas del siglo XX, los mineros y sus familias lucharon por sindicalizar los campos de carbón del sur de Virginia Occidental.

Marchando por la justicia en los campos

En 1966, los trabajadores agrícolas en huelga en California hicieron historia cuando emprendieron una marcha de 300 millas hacia la capital del estado en Sacramento.


Registros generales del Departamento de Trabajo

Establecido: Por ley del 4 de marzo de 1913 (37 Stat. 736).

Agencias predecesoras:

De la Oficina de Estadísticas Laborales, Departamento de Trabajo:

  • Oficina de Trabajo, Departamento del Interior (1884-88)
  • Departamento de Trabajo (1888-1903)
  • Oficina de Trabajo, Departamento de Comercio y Trabajo (1903-13)
  • Departamento de Comercio y Trabajo (1903-13)

Funciones: Administra programas destinados a monitorear el bienestar económico y físico de los asalariados estadounidenses, mejorar sus condiciones laborales y promover oportunidades de empleo rentables.

Encontrar ayudas: Leo Pascal, comp., "Lista de verificación preliminar de los registros generales del Departamento de Trabajo, 1907-1942", PC 28 (noviembre de 1945) Forrest R. Holdcamper, comp., "Inventario preliminar de los registros generales del Departamento de Labor, "NC 58 (mayo de 1964).

Registros clasificados de seguridad: Este grupo de registros puede incluir material clasificado como seguridad.

Registros relacionados: Registre copias de publicaciones del Departamento de Trabajo y sus predecesores en RG 287, Publicaciones del gobierno de los EE. UU.
Registros del Servicio de Inmigración y Naturalización, RG 85.
Registros de la Oficina de la Mujer, RG 86.
Registros de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional, RG 100.
Registros de la Oficina de la Infancia, RG 102.
Registros de la División de Horas y Salarios, RG 155.
Registros de la Oficina de Estadísticas Laborales, RG 257.
Registros de la Administración de Servicios de Gestión Laboral, RG 317.
Registros de la Administración de Empleo y Formación, RG 369.
Registros de la Administración de Salud y Seguridad Minera, RG 433.
Registros generales de la Administración de Normas de Empleo, RG 448.

174.2 Registros generales del Departamento de Comercio y Trabajo y
el Departamento de Trabajo
1907-60

Historia: Departamento de Comercio y Trabajo establecido por ley del 14 de febrero de 1903 (32 Stat. 825), consolidando funciones previamente distribuidas a través de varios departamentos y agencias gubernamentales. Por ley del 4 de marzo de 1913 (37 Stat. 736), el Departamento de Comercio y Trabajo se dividió en el Departamento de Comercio y el Departamento de Trabajo. A estos últimos se les asignó la Oficina de Estadísticas Laborales, anteriormente la Oficina de Trabajo, la Oficina de Inmigración y Naturalización y la Oficina de Niños. Las adiciones posteriores al departamento incluyeron el Servicio de Conciliación (1918), el Servicio de Empleo de EE. UU. (Que data de 1907 como la División de Información en la Oficina de Inmigración, pero alcanzó el estatus de oficina en 1918) y la Oficina de la Mujer (1920, de la Servicio de Mujeres en la Industria de la Administración Laboral de Guerra).

Registros textuales: Archivos generales, 1907-42 (a granel 1913-33), incluidas las actas de los comités departamentales y otros archivos fragmentarios del Servicio de Conciliación, archivos de 1918-19 de la Oficina de Oradores, 1918-19 y registros de la Comisión de Mediación del Presidente, 1917- 18, con un índice de materias y una lista de números de archivo. Archivos temáticos, 1953-58. Correspondencia miscelánea, 1953-60. Discursos, 1953-60. Colección de periódicos laborales de "izquierda" de Texas e Illinois, 1907-1958.

174.3 Registros de funcionarios del Departamento de Trabajo
1907-96

174.3.1 Registros de secretarios

Registros textuales: Archivos de la oficina y de materias, correspondencia, discursos y otros registros de los secretarios de trabajo William B. Wilson, 1913-21 Frances Perkins, 1933-45 Lewis B. Schwellenbach, 1945-48 Maurice J. Tobin, 1948-53 Martin P. Durkin , 1953 James P. Mitchell, 1953-60 Arthur J. Goldberg, 1961-62 W. Willard Wirtz, 1962-69 George P. Shultz, 1969-70 James D. Hodgson, 1970-73 Peter J. Brennan, 1973-75 John T. Dunlop, 1975-76 WJ Usery, 1976-77 Ray Marshall, 1977-80 Raymond J. Donovan, 1981-84 y Robert B. Reich, 1993-96. Registros de Secretarios de Trabajo relacionados con su membresía en el Comité de Política Comercial, 1958-63.

Grabaciones de sonido: "Las mujeres trabajadoras y el New Deal", discurso radial de la secretaria Frances Perkins, 24 de junio de 1936 (1 artículo). Entrevistas, conferencias de prensa, discursos, discursos, declaraciones y programas de radio, generalmente realizados por los secretarios Mitchell, Goldberg y Wirtz, o en los que participan, sobre el departamento y las relaciones entre el gobierno y el trabajo, 1934-1971 (143 ítems). Consulte también 174.8.

Impresiones fotográficas: Secretarios de Trabajo Maurice J. Tobin, 1948-53, y Martin P. Durkin, 1953 y celebración del 40 aniversario del Departamento de Trabajo, 1953 (M, 19 imágenes). Consulte también 174.9.

174.3.2 Registros de subsecretarios

Registros textuales: Archivos de temas generales, correspondencia y otros registros de los subsecretarios de trabajo Michael J. Galvin, 1941-50 David A. Morse, 1946-48 Lloyd A. Mashburn, 1953 Arthur Larson, 1942-57 James T. O'Connell, 1957 -60 James D. Hodgson, 1969 Laurence H. Silberman, 1970-72 Richard F. Schubert, 1973-75 Michael H. Moskow, 1976-77 Robert O. Aders, 1975-76 John Gentry, 1979-80 Malcolm B. Lovell , Jr., 1981-83 y Ford B. Ford, 1983-84.

174.3.3 Registros de subsecretarios adjuntos

Registros textuales: Actas del subsecretario adjunto Millard Cass, 1947-1971. Archivos de la materia, 1970-72, y una muestra de correspondencia del Congreso de 1972-73 del Subsecretario Adjunto de Asuntos Legislativos.

174.3.4 Registros de secretarios adjuntos

Registros textuales: Correspondencia general, archivos de materias y otros registros de los subsecretarios de trabajo Charles V. McLaughlin, 1938-41 Marshall E. Dimock, 1939 Daniel Tracy, 1940-46 Edward C. Moran, Jr., 1945 John W. Gibson, 1945- 51 Philip M. Kaiser, 1948-53 Ralph Wright, 1949 Robert T. Creasey, 1949-52 Spencer Miller, Jr., 1953-54 y John J. Gilhooley, 1957-60. Registros de los subsecretarios de administración y gestión Leo R. Werts, 1942-70 y Frank G. Zarb, 1971-72. Registros del Oficial de Presupuesto y Subsecretario Administrativo James E. Dodson, 1942-68. Registros del Subsecretario de Mano de Obra, en relación con la política laboral de extranjeros para Guam, ca. 1947-71. Actas del Subsecretario de Recursos Humanos Jerry R. Holleman, 1961-62 y Arnold R. Weber, 1969-70. Actas del Subsecretario de Empleo y Formación William H. Kolberg, 1973-77. Registros del Subsecretario de Seguridad y Salud Ocupacional Morton Korn, 1975-77. Registros de los subsecretarios de Política, Evaluación e Investigación Michael H. Moskow, 1972-74 Abraham Weiss, 1974-77 y Arnold H. Packer, 1977-80. Registros de los secretarios adjuntos para las relaciones entre los trabajadores y la administración James J. Reynolds, 1961-65 Paul T. Fasser, 1973-76 y Bernard E. DeLury, 1976. Registros de los secretarios adjuntos para la administración de beneficios de pensiones y bienestar social Dennis M. Kass, 1985 -87 y David M. Walker, 1987-90.

Registros relacionados: Registros de la Subsecretaria de Trabajo de Seguridad y Salud Ocupacional, en RG 100, Registros de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional. Registros del Subsecretario de Empleo y Capacitación Ernest G. Green, 1977-81, en RG 369, Registros de la Administración de Empleo y Capacitación.

174.3.5 Registros del secretario jefe

Registros textuales: Archivos de correspondencia numérica, 1907-42, con índice parcial.

Encontrar ayudas: Índice maestro de correspondencia numérica mantenido en la Oficina del Historiador, Departamento de Trabajo. Seleccione la lista de los archivos del secretario jefe en Leo Pascal, comp., "Lista de verificación preliminar de los registros generales del Departamento de Trabajo", PC 28 (1945).

Términos de acceso del sujeto: Gompers, Samuel A., Jr., secretario jefe, Departamento de Trabajo, 1918-41.

174.3.6 Registros de diputados, asistentes y asistentes especiales

Registros textuales: Actas de Robert K. Salyers como asistente del subsecretario de relaciones entre trabajadores y administración, 1957-59, y como asistente del subsecretario, 1959-66. Actas del Asistente Especial del Subsecretario y Asistente Ejecutivo del Secretario John C. Donovan, 1961-64. Registros de asistentes ejecutivos del Secretario de Trabajo Jack Howard, 1967-68 y David B. Taylor, 1969-70. Registros de asistentes especiales del Secretario de Trabajo Hugh L. Kerwin, 1913-20 Richardson Saunders, 1933-39 Louis Sherman, 1945-47 Charles W. Straub, 1948-52 Thacher Winslow, 1948-52 Charles O'Dell, 1954- 56 Albert L. McDermott, 1954-60 Stephen N. Shulman, 1961-62 Samuel V. Merrick, 1961-63 Seymour Wolfbein, 1962-67 Roger Lewis, 1965-68 y John P. Gould, Jr., 1969-70.

174.3.7 Registros de otros oficiales

Registros textuales: Registros de L.C. Marshall, Secretario Ejecutivo del Consejo Asesor, 1918. Archivos de correspondencia cronológica, 1971 (en Materiales presidenciales de Nixon) y archivos de correspondencia alfabética y archivos temáticos, 1971, de Millard Cass, consultor del Secretario durante la Fase I del Programa de Estabilización Económica del Presidente. Registros de consultor especial del Secretario de Empleo Juvenil, India Edwards, 1961-64, principalmente 1964. Registros, 1943-67, de Aryness Joy Wickens, que ocupó una serie de puestos en el Departamento de Trabajo a partir de 1932.

174.4 Registros de unidades organizativas
1919-95

174.4.1 Registros de la Oficina del Subsecretario de Administración y Gestión

Registros textuales: Archivos de temas, 1942-57.

174.4.2 Registros de la Oficina del Subsecretario de Empleo y Mano de Obra

Registros textuales: Archivos de temas, 1950-58.

174.4.3 Registros de la Oficina del Subsecretario de Relaciones Laborales-Empresariales

Registros textuales: Registros del Consejo Asesor de Planes de Beneficios de Bienestar y Pensiones para Empleados, 1962-85, que incluyen correspondencia e informes, actas de reuniones y transcripciones de procedimientos.

174.4.4 Registros de la Oficina del Subsecretario de Políticas, Evaluación e Investigación

Registros textuales: Actas del Subsecretario Adjunto de Investigación y Desarrollo, 1959-65.

174.4.5 Registros de la Oficina del Procurador

Registros textuales: Archivos de temas generales, 1945-63. Archivos temáticos relacionados con trabajadores agrícolas extranjeros y trabajadores migratorios, inmigración y naturalización de 1930-70, disputas laborales de 1933-40, 1933-40 EO 9240, que interpretan disposiciones que limitan el pago de horas extraordinarias durante la Segunda Guerra Mundial, 1942-45 construcción naval, 1948-62 y derechos civiles, 1957-71. Archivos administrativos de la Rama de Determinación de Salarios, relacionados con la aplicación de la Ley Davis-Bacon de 1931, 1941-43. Registros relacionados con horas, salarios y contratos públicos, incluida la Ley de Ayuda Federal para Carreteras, 1953-61 y archivos del comité de industria para Puerto Rico, 1960-63. Registros relacionados con el establecimiento de oficinas de compensación por desempleo, 1936-1952. Expedientes de litigios relacionados con la legislación contra la discriminación, 1965-1976. Registros del Procurador Regional, Región 9 (San Francisco, CA), relacionados con el Programa Laboral Mexicano ("Bracero"), 1950-64 (en San Francisco).

174.4.6 Registros del Servicio de Conciliación

Registros textuales: Quejas, correspondencia y expedientes, 1919.

174.4.7 Registros de la División de Economía Negra

Registros textuales: Correspondencia fragmentaria e informes sobre las actividades de la división, las condiciones de los trabajadores negros y su relación con los trabajadores y empleadores blancos, y la evolución de la participación de los negros en los negocios y la agricultura, 1919-21.

174.4.8 Registros de la Oficina de Jueces de Derecho Administrativo

Registros textuales: Expedientes de la Oficina de Cumplimiento de Contratos Federales, 1977.

174.4.9 Registros de la Oficina de Cumplimiento de Contratos Federales

Historia: Establecido por EO 11246, 24 de septiembre de 1965, para administrar programas de no discriminación e igualdad de oportunidades de empleo dirigidos a contratistas y subcontratistas que hacen negocios con el Gobierno Federal y en proyectos de construcción con asistencia federal. En 1969, la ofCC fue transferida de la Oficina del Secretario de Trabajo a la Administración de Normas Laborales y Salarios.

Registros textuales: Expedientes del Subdirector de Construcción, 1961-70. Archivos de revisión de cumplimiento de igualdad de oportunidades, 1965-85.

174.4.10 Registros de la Oficina de Información y Asuntos Públicos

Registros textuales: Correspondencia y archivos temáticos, 1933-62. Textos de discursos y otras declaraciones públicas, incluidos guiones para transmisiones de radio, de los secretarios Perkins, 1933-45, y Schwellenbach, 1945-48, y de los subsecretarios D.A. Morse, Philip Hannah y John T. Kmetz, 1946-1948. Publicaciones informativas, como comunicados de prensa y declaraciones, 1948-60. Registros del programa histórico departamental de la Segunda Guerra Mundial, que consta de informes, correspondencia, memorandos y borradores de historias, 1942-47. Informes anuales del Departamento, 1952-93. Boletines informativos para empleados, 1969-95.

174.4.11 Registros de la Oficina de Enlace Legislativo

Registros textuales: Archivos de tema, 1967-71.

174.4.12 Registros de la Oficina de Análisis y Evaluación de Programas

Registros textuales: Informes y correspondencia, 1964-65.

174.4.13 Actas del Comité Departamental de Política Económica
y programas

Registros textuales: Expediente general del presidente, 1949-50.

174.4.14 Actas del Comité Directivo-Política Laboral de
Mano de obra de defensa

Registros textuales: Archivos generales, 1950-51.

174.4.15 Registros de la Mano de Obra de Defensa departamental
Administración

Historia: Establecido por Orden General 48, Secretario de Trabajo, de conformidad con EO 10161 del 9 de septiembre de 1950, para utilizar las funciones y servicios del Departamento de Trabajo para satisfacer las necesidades laborales de las industrias de defensa y el empleo civil esencial. Orden General 48 derogada por Orden General 63 de 25 de agosto de 1953, que estableció la Oficina de Administración de Mano de Obra dependiente del Subsecretario de Empleo y Mano de Obra.

Registros textuales: Actas de William Batt, asistente especial del director ejecutivo, 1949-53. Archivos de casos sobre sus informes consultivos a la Junta de Estabilización Salarial, en relación con los casos de ajuste salarial "raros e inusuales" de este último, 1951-53.

174.4.16 Registros del Comité de Revisión y Planificación del Programa

Registros textuales: Correspondencia, actas, informes y otros registros, 1955-1962.

174.4.17 Registros de la Comisión Departamental de Calidad Laboral y Eficiencia del Mercado Laboral

Historia: Establecido por orden del Secretario de Trabajo, 11 de julio de 1988, para proporcionar al Departamento recomendaciones específicas para aumentar la excelencia de la fuerza laboral estadounidense. Terminado tras la presentación del informe final, el 30 de septiembre de 1989, publicado como "Invertir en las personas: una estrategia para abordar la crisis laboral de Estados Unidos".

Registros textuales: Expediente general, 1988-89, que incluye documentos de antecedentes, archivos de recortes de periódicos y transcripciones de reuniones.

174.5 Registros de la Oficina de Asuntos Laborales Internacionales (ILAB)
1945-67

Registros textuales: Correspondencia y archivos temáticos, 1953-58.

174.5.1 Registros de la Oficina de Asuntos de Organizaciones Internacionales

Registros textuales: Correspondencia y archivos temáticos, 1945-67. Archivos geográficos, 1966-68. Archivos objeto del Comité de Política Económica Exterior, 1956-63 Correspondencia y actas de reuniones del Comité de Acuerdos Comerciales, 1959-63. Registros de la División de Organizaciones Internacionales del Trabajo, incluidos archivos de comités y conferencias, 1945-1964. Registros de la División de Cooperación Técnica, incluidos archivos temáticos, 1947-54 y correspondencia relacionada con la formación de visitantes extranjeros, 1952-58.

174.5.2 Registros de la Oficina de Asuntos del Programa en el País

Registros textuales: Informes del Comité de Organizaciones de Trabajadores Extranjeros al Consejo de Política Económica Exterior, 1958-60.

174.5.3 Registros de la Oficina de Gestión y Personal Internacional

Registros textuales: Registros relacionados con asignaciones a países, 1958-61. Registros de la División del Servicio Exterior, incluidos los informes del Programa de Informes Económicos Integrales (CERP), 1952-58 y los archivos de respaldo y desempeño del personal, 1958.

174.6 Registros de comisiones y comités
1912-18, 1951-52, 1962-95

174.6.1 Registros de la Comisión de Relaciones Industriales de EE. UU.

Historia: Establecido por una ley del 23 de agosto de 1912 (37 Stat. 415), para investigar la condición general del trabajo en las principales industrias de los Estados Unidos y para determinar e informar sobre las causas subyacentes de los disturbios laborales.

Registros textuales: Informes, estudios y archivos administrativos de la División de Investigaciones e Investigaciones, 1912-15.

Publicaciones en microfilm: T4.

174.6.2 Registros de la Comisión de Mediación del Presidente

Historia: Establecido por orden del presidente, el 19 de septiembre de 1917, bajo la presidencia del Secretario de Trabajo, para tratar ciertas disputas laborales en las minas de cobre de Arizona, los campos petroleros de California y la industria maderera del noroeste del Pacífico. Terminado tras la presentación de su informe final, el 9 de enero de 1918.

Registros textuales: Transcripciones de audiencias en Globe, Clifton y Bisbee, AZ, 1917. Informes, correspondencia y memorandos relacionados con las actividades de la comisión, 1917-18.

174.6.3 Registros del Comité del Presidente sobre Cumplimiento de Contratos Gubernamentales

Historia: Establecido por EO 10308, 3 de diciembre de 1951, para promover el cumplimiento de la legislación que requería cláusulas de no discriminación en los contratos gubernamentales. Abolido por EO 10479, 13 de agosto de 1953, que estableció el Comité de Contratos del Gobierno sucesor.

Registros textuales: Transcripciones de las actas de la reunión, 1952.

174.6.4 Registros del Comité Asesor Nacional de Mano de Obra

Historia: Nombrado por el Secretario de Trabajo de conformidad con la Ley de Capacitación y Desarrollo de la Mano de Obra de 1962 (76 Stat. 28), 15 de marzo de 1962, para brindar asesoramiento sobre las responsabilidades departamentales en virtud de la ley.

Registros textuales: Correspondencia del secretario ejecutivo, 1962-1974. Transcripciones de las reuniones de los comités nacionales y regionales, 1962-1974. Registros de conferencias, seminarios, paneles, grupos de trabajo y subcomités, 1962-74.

174.6.5 Registros de la Comisión Nacional de Política de Empleo

Impresiones fotográficas: Retratos de miembros y presidentes de la Comisión, 1974-1995 (PE, 18 puntos). Consulte también 174.9.

174.7 Imágenes en movimiento (general)
1940-68

Documentales, entrevistas y debates televisivos y anuncios televisivos que muestren la historia del trabajo estadounidense ("Desafío del cambio"), las condiciones de vida y de trabajo de los trabajadores migrantes ("Cosecha de la vergüenza" de CBS), los secretarios Goldberg y Wirtz discutiendo las políticas y los programas de las administraciones de Kennedy-Johnson, y otros temas que se relacionan con el trabajo del departamento y el empleo dentro de los Estados Unidos (102 carretes).

174.8 Grabaciones de sonido (general)
1949

Discurso del presidente Harry Truman en la Conferencia Presidencial sobre Seguridad Industrial, 23 de marzo de 1949 (1 punto).

174.9 Imágenes fijas (general)
1919, 1935-82

Impresiones fotográficas: Panorama del Departamento de Trabajo, Washington, DC, 1919 (P, 1 imagen). Impresiones fotográficas de ocupaciones, actividades laborales y personalidades, 1940-70, recopiladas por la Oficina del Historiador (G, 1.300 imágenes). Impresiones fotográficas de ocupaciones y actividades laborales en los Estados Unidos, 1935-82, recopiladas por la Administración de Empleo y Capacitación para las publicaciones departamentales "Manpower" y "Worklife" (MP, 2.000 imágenes).

Consulte Impresiones fotográficas en 174.3.1 y 174.6.5.

Nota bibliográfica: versión web basada en Guide to Federal Records in the National Archives of the United States. Compilado por Robert B. Matchette et al. Washington, DC: Administración Nacional de Archivos y Registros, 1995.
3 volúmenes, 2428 páginas.

Esta versión web se actualiza periódicamente para incluir registros procesados ​​desde 1995.


Unidades de trabajo civil asignadas al ejército estadounidense en Alemania WW2

Tengo entendido que cuando los trabajadores forzados polacos fueron liberados en Alemania, fueron asignados a unidades de trabajo civil no combatientes bajo el mando del ejército estadounidense. & # 160 Tuve 3 tíos llevados a la fuerza de su casa en Polonia para realizar trabajos agrícolas forzados en Alemania. & # 160 Ellos fueron designados como Personas Desplazadas cuando terminó la guerra. & # 160 Tengo dos fotos posteriores de ellos con lo que parecen uniformes militares estadounidenses, tomadas antes de que emigraran a los Estados Unidos en 1947. & # 160 La búsqueda general en Google sobre este tema ha arrojado copias de documentos que identifiquen, por ejemplo, "Labor Supervision Company US Army", e incluso documentos de "alta" para las personas en estas unidades. & # 160 Se agradecería cualquier información sobre este tema.

Re: Unidades de trabajo civil asignadas a militares estadounidenses en Alemania WW2
Servicios de investigación en los archivos nacionales 07.07.2017 12:35 (в ответ на Lavinka Trinkelson)

A veces, se han encontrado registros de personas desplazadas entre los registros de personal civil de los Archivos Nacionales de St. Louis. Esto ocurriría si fueran empleados en el campamento de personas desplazadas por el Departamento del Ejército / Fuerza Aérea o el Servicio Laboral. También contamos con las Carpetas Oficiales de Personal de la Comisión de Desplazados (DPC), sin embargo esto no implica que incluya a los trabajadores forzados. El objetivo de la DPC era repatriar eventualmente si era posible y, por lo tanto, rara vez se mantenían registros sobre las personas y su "empleo".

También hay registros de la Comisión de Personas Desplazadas que se mantienen en Washington. Puede encontrar una descripción de ellos en https://www.archives.gov/research/guide-fed-records/groups/278.html y https://www.archives.gov/research/military/ww2/refugees. html # iro.

Re: Unidades de trabajo civil asignadas a militares estadounidenses en Alemania WW2

Mi padre polaco fue prisionero de guerra en Alemania y también trabajó para el ejército de los Estados Unidos durante un par de años después de que terminó la guerra. Tenía entendido que esto sucedía con frecuencia. Tengo en mi poder un certificado que lo autoriza como empleado del Ejército de los EE. UU., Pero todavía tengo que encontrar archivos o registros suyos en cualquier capacidad oficial. Estuvo en Bensheim, Alemania. Buena suerte con tu investigación, espero que mi información te ayude un poco.

MaryAnne Melbourne, VIC Australia

Re: Unidades de trabajo civil asignadas al ejército de EE. UU. En Alemania WW2

En cuanto a su nota sobre el documento de su padre, ¿estaría dispuesto a compartir una copia digital? & # 160 Estoy interesado porque no he podido localizar ningún registro de mis tíos en los archivos militares de EE. UU., Y su documento podría proporcionar una pista para futuras consultas.

Re: Unidades de trabajo civil asignadas a militares estadounidenses en Alemania WW2

Hola. & # 160 Mi padre también fue sacado de su casa en Polonia durante la Segunda Guerra Mundial y se convirtió en un trabajador forzado en Alemania durante la Segunda Guerra Mundial. & # 160 Después de ser liberado al final de la Guerra, se convirtió en un civil en el Ejército de los Estados Unidos. & # 160 Recibió muchas certificaciones y adquirió muchas habilidades.

Tengo muchos de los documentos originales de mi padre, incluida su tarjeta de DP y también sus documentos de baja del Ejército de los EE. UU.

De acuerdo con lo que recuerdo que dijo mi padre y también de acuerdo con su "historia" que escribió a mano y que encontré después de su muerte, pidió ser aceptado en las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos y estaba encantado de tener la oportunidad.

Tengo fotos no solo de los documentos a los que me refiero anteriormente, sino también fotos de él y otros en uniforme. & # 160 También tengo sus documentos originales de cuando estuvo en trabajos forzados bajo Hitler & # 160.

Me complace proporcionar copias si aún está buscando lo mismo. & # 160 Solo hágamelo saber.

Re: Unidades de trabajo civil asignadas al ejército de EE. UU. En Alemania WW2

Muchas gracias por tu oferta. & # 160 Me interesaría obtener una copia del documento de alta que mencionaste, así como una copia de la foto que muestra el uniforme. & # 160 Adjunto dos fotos de tíos en lo que parecen ser uniformes militares estadounidenses para comparar. & # 160 Eran solo adolescentes y literalmente fueron arrastrados fuera de la cama en medio de la noche y llevados a trabajos forzados en Alemania, para nunca volver a ver Polonia. & # 160 Como información, Si aún no lo ha hecho, puede ponerse en contacto con el Servicio de Búsquedas Internacionales para ver si tienen algún registro de sus familiares durante el período de persecución por parte del Tercer Reich. & # 160 https://www.its-arolsen.org / es / informacion / solicitud-de-informacion-sobre-victimas-de-persecucion-nazi /

Además, los archivos nacionales polacos tienen mucha información disponible en línea & # 160

Re: Unidades de trabajo civil asignadas al ejército de EE. UU. En Alemania WW2

No estoy seguro de cuáles fueron las circunstancias que rodearon la "captura" de mi padre (a falta de una palabra mejor) y su envío a trabajos forzados. & # 160 Su hermana fue secuestrada al mismo tiempo & # 160.

Adjunto el siguiente documento aquí (anverso y luego reverso, aunque el lado dos se muestra aquí primero): & # 160 Franciszek Krawczyk Certificado de alta del lado dos y luego el lado uno. & # 160 Más documentos seguirán en las próximas publicaciones.

Re: Unidades de trabajo civil asignadas a militares estadounidenses en Alemania WW2

Según mi última publicación, adjunto más documentos relacionados con el período de tiempo en que mi padre estuvo en trabajos forzados. & # 160 Se pueden agregar páginas adicionales si está interesado.

Re: Unidades de trabajo civil asignadas al ejército de EE. UU. En Alemania WW2

Publiqué algunas fotos y documentos y agregaré más en un momento.

Re: Unidades de trabajo civil asignadas a militares estadounidenses en Alemania WW2

Re: Unidades de trabajo civil asignadas a militares estadounidenses en Alemania WW2

Aquí hay una foto de mi papá en uniforme. Solo y con otros en un banco. & # 160 No estoy seguro de cuál es exactamente ese uniforme, pero puede ser policía militar.

Re: Unidades de trabajo civil asignadas a militares estadounidenses en Alemania WW2

Acabo de encontrar sus correos electrónicos y creo que puedo responder algunas de estas preguntas:

Uniforme:& # 160 Al comienzo de la organización del Servicio Laboral, los miembros de LS recibieron uniformes azul oscuro / negro. Estos uniformes eran en realidad uniformes estadounidenses y teñidos para mostrar la diferencia entre los distintos uniformes militares y el LS. organización. En 1950 se cambió el color del uniforme por dos motivos:

1. Las unidades LS polacas se trasladaron a Francia y los franceses no aceptaron uniformes negros porque los recordaban de las unidades SS.

2. La misma razón se aplica a Alemania. En consecuencia, el LS en Francia tenía el uniforme estadounidense original con una insignia específica y en Alemania el uniforme se convirtió en un color gris.

4002 LS Co: esta unidad se activó el 7 de junio de 1946 en Mannheim-K & aumlfertal. El 24 de julio de 1946, la unidad se trasladó a Giessen, donde permaneció hasta el 12 de junio de 1951. & # 160 El 23 de junio de 1951, la unidad se desactivó oficialmente.

Espero poder responder algunas de tus preguntas.

Re: Unidades de trabajo civil asignadas a militares estadounidenses en Alemania WW2

I am attaching some other documents that showed various training courses that my father was provided with an opportunity to complete.

Re: Civilian labor units assigned to US military in Germany WW2

Here is my father's "Temporary Registration with the Military Government of Germany" (after he was freed from forced labor):

Re: Civilian labor units assigned to US military in Germany WW2

So interesting!  Thank you for sharing! 

My father had a similar experience, though I too, do not know the exact details of his capture. only that he was taken from Poland and ended up in Germany most likely in forced labor,  He also worked for a U.S. Labor division of the army,  81st division.  I have his US labor discharge papers like what you posted (he was discharged in Feb 1949 to emigrate to U.S.) as well as a photo of him in uniform similar to the last picture you posted.

Re: Civilian labor units assigned to US military in Germany WW2

As a follow-up to the original question, I came across the following Web site which concerns civilian labor units assigned to the US Army at the end of WW2. It includes a number of pictures of uniforms.


Labor

This is the site of the first integrated ironworks in North America, 1646-68. It includes the reconstructed blast furnace, forge, rolling mill, and a restored seventeenth century house.

With the archeological site of the seventeenth-century iron-making plant, the museum collection, the seventeenth-century Iron Works House, and the reconstructed iron works complex, Saugus Iron Works National Historic Site illustrates the critical role of iron making to seventeenth-century settlement and its legacy in shaping the early history of the nation. The site's enclave setting on the Saugus River, featuring an open-air museum with working waterwheels, evokes a unique experience for park visitors. These resources demonstrate seventeenth-century engineering and design methods, iron-making technology and operations, local and overseas trade, and life and work in the Massachusetts Bay Colony.

The original manufacturing site served as a training ground for skilled iron workers for what would become America's iron and steel industry. Iron making provided the infrastructure for the rise of other colonial industries. Called, "the forerunner of America's industrial giants," the site served as a center for technology, innovation and invention. The site interprets early industrial manufacturing, with its enduring social, political and environmental ramifications.


Termination of the contract of employment

Grounds for termination and notice

Generally any contract of employment might be terminated by both parties, and in accordance with the provisions of the law or a collective agreement. Article 23 (2) states clearly that the transfer of ownership of an undertaking does not have a terminating effect.

The contract of employment can be terminated on the following grounds:

  • on expiration of the agreed period of employment (Article 24 (1))
  • by death of the worker (Article 24 (2))
  • on retirement of the worker (Article 24 (3))
  • by the insolvency of the employer completion of the specified task (Article 24 (4))
  • by the impossibility of performance, where the worker becomes partially or permanently unable to perform his or her obligations in terms of the contract (Article 24 (5)) and
  • by mutual agreement (Article 25).

Generally a worker can terminate the contract of employment giving prior notice of fifteen days (Art. 31). Under Art. 32, 1 good causes for termination without notice from the side of the worker are:

  • criminal assault from the side of the employer against him or her
  • if the employer has repeatedly failed to fulfill his basic obligations.

The worker shall give his reasons for the termination in writing (Art. 32, 2).

The contract of employment may not be terminated in the absence of a justified reason.

Article 26 of the Labour Proclamation expressly recognizes the following grounds for termination of the employment contract:

  • misconduct on the part of the employee
  • the employee's poor work performance and/or incapacity
  • the operational or organizational requirements of the undertaking.

The following grounds do not constitute legitimate grounds for termination and make any dismissal unfair (Article 26 (2)):

  • membership in a trade union or participation in its lawful activities
  • seeking or holding office as a workers representative
  • submission of grievance or the participation in proceedings against the employer
  • his or her nationality, sex religion, political outlook, marital status, race, colour, family responsibilities, pregnancy, lineage or social status.

The Labour Proclamation distinguishes between termination with notice, whereby the employment relationship is ended when the period of notice expires (Article 28), and termination without notice (Article 27). In the latter type of termination, the notification effects the immediate cancellation of the employment relationship. In both cases, termination at the initiative of the employer is legitimated only under the limited grounds enumerated by the Proclamation.

Notice of dismissal

The limited grounds for termination without notice are defined in Article 27 (1) a) to k):

  • repeated and unjustified tardiness despite warning to that effect
  • absence from work without good cause
  • deceitful or fraudulent conduct
  • misappropriation of the property or fund of the employer
  • returning output which, despite the potential of the worker, is persistently below the quality stipulated
  • responsibility for brawls or quarrels at the work place
  • conviction for an offence where such conviction renders him or her unsuitable for the post
  • responsibility for causing damage intentionally or through gross negligence
  • commission of any of the unlawful activities defined in Article 14, such as reporting for work in a state of intoxication, refusal to be medically examined (except for HIV/AIDS test) or to observe Occupation Safety and Health prevention rules
  • absence from work due to a sentence of imprisonment for more than 30 days
  • offences stipulated in a collective agreement as grounds for termination without notice.

The new text of the Labour proclamation adds that in these cases, the employer must give written notice specifying the reasons for and the date of termination.

Furthermore, the employer has 30 working days from the day he or she knows about the ground for termination, to terminate the contract.

The grounds for termination with notice fall in 2 different groups (Article 28). The first group is composed of the grounds relating to the loss of capacity of the worker (Article 28 (1)). The second group consists of the grounds of organizational or operational requirements of the undertaking (Article 28 (2)), which constitute good cause for termination with notice.

Severance pay and compensation

Under Articles 36 to 41 any case of termination provokes payment obligations, such as wages, severance pay and – in the case of Article 32 (1) (the employee's poor work performance and/or incapacity) – an additional compensation which shall be thirty times his or her daily wages of the last week of service, for the first year of work.

If the worker has served for more than one year, payment shall be increased by one-third of the previous sum for every additional year of service, within the limit of a total amount of twelve months wages.

Large-scale dismissals

In the case of organizational or operational requirements of the undertaking, Article 29 specifies the requirements to be fulfilled in the case of a “reduction of work force” (collective redundancy). This is defined as a reduction of the work force of an undertaking affecting a number of workers representing at least 10 per cent of the number of employees, or, in the case of an undertaking employing 20 to 50 workers, a reduction affecting at least 5 employees. In case of redundancy, Article 29 (3) stipulates rules for the selection of the workers to be dismissed.

Under this regulation workers having skills and a higher rate of productivity have priority of being retained in their posts. Only in case of equal skills and effectiveness, a selection on social grounds is due to take place (Article 29 (3) a) to f)).

Periods of notice are stipulated by Article 35 of the Proclamation. The minimum period is one month, and two months after a period of service of more than 1 year. The period of notice can be agreed upon in the contract itself, stipulating different length.

Remedies in case of unjustified dismissal

A worker who intends to challenge the validity of his or her termination must file a submission before a regional first instance court, where a specialized labour division shall be set up (Articles 137 and 138 (1) b). (It should be mentioned at this stage that due to a severe shortage of educated legal personnel, these specialized labour divisions do not exist in every case.)

If the termination proves to be unlawful, the proclamation gives the choice of remedies. The court may:

  • Order the employer to reinstate the employee from any date not earlier than the date of dismissal.
  • Order the employer to pay compensation to the employee.

The primary remedy in respect of an unlawful termination is to order reinstatement or re-employment (Article 43 (1) and (2)). In the event that the employee does not wish to be reinstated or re-employed or the circumstances are such that a continued employment would be either intolerable or no longer reasonably practical and would give rise to serious difficulties, the court may award compensation rather than reinstatement/re-employment, even in cases the worker wishes to be reinstated (Article 43 (3)).

The compensation will be paid in addition to the severance pay referred to in Articles 39 to 40. There are certain limits on compensation. The compensation will be hundred and eighty times the average daily wages and a sum equal to the remuneration for the appropriate notice period in the case of an unlawful termination of an unlimited contract (Article 43 (4) a)), and a sum equal to the wages that the worker would have obtained until the lawful end of his contract (Article 43 (4) b)).

Compensation to be paid by the worker who has terminated his or her contract contrary to the provisions of the Proclamation shall not exceed fifteen days wages of the worker (Article 45 (2)).


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It’s a lesson as old as European settlement of the present-day United States: Treating migrant workers as property for the benefit of others leads to terrible consequences. But judging from a recent immigration-reform proposal, the country hasn’t entirely learned that lesson. en un Politico piece originally titled, “What If You Could Get Your Own Immigrant?”—a headline that provoked such anger it was quickly changed—Eric Posner, a professor at the University of Chicago’s Law School, and Glen Weyl, an economist at Microsoft Research New England, described a plan that amounts to reintroducing a form of bonded immigrant labor to the United States. Their idea, in essence, is to give every American citizen the right to “sponsor” an immigrant, put that person to work, and then take a portion of his or her wages.

If these two scholars at elite institutions were aware of their plan’s historical precedent, they gave no indication of it. But it’s clear from American history that such a proposal would be a disaster not only for immigrants, but for American democracy. Once set in motion, any policy that creates conditions for exploitative labor practices is likely only to encourage more exploitation.

The history of how indentured servitude transformed into racialized chattel slavery in America provides a particularly vivid example of this vicious cycle. In theory, colonial Virginia’s intense labor scarcity ought to have meant favorable terms for migrating workers. But as Jane Dickenson learned, the men who governed the colonies changed market dynamics by imposing harsh laws that allowed them to control and capture laborers in new ways. Whereas contracts of indenture for agricultural workers in England typically ran to only one year, in America they stretched out to seven. And colonial authorities routinely punished servants who tried to escape—or simply displeased their masters—with whippings, split tongues, sliced ears, and extra years of service. As the late American historian Edmund Morgan put it, even before slavery took root, Virginia’s masters were moving “toward a system of labor that treated men as things.”

This still wasn’t enough. As free subjects of the English crown, servants who managed to outlive their indentures could eventually obtain property and some measure of political clout. As former servants increased in number, they indeed began to challenge their former masters’ authority, most famously in Bacon’s Rebellion of 1676. Enslaved Africans provided a dual solution to this problem. First, the importation of already enslaved laborers allowed masters to more easily treat servitude as a lifetime, hereditary status, preventing the growth of a troublesome population of the formerly unfree. Second, it made whiteness the mark of freedom, ensuring that “ordinary” English settlers identified with their social betters instead of making common cause with the new arrivals.

Still, the transition to a slave society was gradual. For several decades, Africans forcibly transported to the American colonies were not necessarily treated very differently from English indentured servants, and some achieved not only freedom but significant local prominence. The “black patriarch of Pungoteague Creek,” Anthony Johnson, for example, was brought to Virginia in chains, but he was able to purchase liberty for himself and his wife, accumulate extensive land holdings, and have his testimony accepted in court. According to the historians T.H. Breen and Stephen Innes, through much of the 17th century, Johnson and other free blacks in his Eastern Shore community “experienced a kind of rough equality with their poor white neighbors.”

Over time, however, and increasingly after 1700, legal codes hardened racial boundaries and entrenched chattel slavery, so that society came to be based on the principle of white supremacy. It was in this context that whiteness served to unite one portion of the population in the unmitigated exploitation of another. “Slavery was not born of racism: rather, racism was the consequence of slavery,” wrote Eric Williams, a pioneering historian and the first prime minister of independent Trinidad and Tobago, in his seminal analysis Capitalism & Slavery. Although the economic benefits of enslaved labor flowed almost entirely to slave owners, the racialization of bondage gave every white person a social and political interest in the subordination of Africans and their descendants. In this way, the “wages of whiteness” were generalized to the majority in the white republic that emerged from the American Revolution.

The story doesn’t end here. By the turn of the 19th century, gradual abolition in the North alongside slavery’s massive expansion in the South opened up a fissure among whites. In 1852, the increasingly acrimonious debate over the institution’s future led los New York Times to advocate the importation of indentured Chinese laborers—so-called “coolies”—as a “happy medium” between “forced and voluntary labor.” These foreigners from supposedly backward places would occupy a new position on the lower rungs of the American racial hierarchy—between slavery and freedom, black and white. To moderate Northerners, the indentured workers seemed like a solution to the nation’s problems.

The practice of trafficking Asian workers began in the 1830s in the British Empire. British leaders sought to alleviate labor “shortages” in the Caribbean colonies—the result of newly emancipated slaves’ withdrawal from the plantation complex—by importing “excess” South Asian labor. During the 1840s, American shippers expanded the trade, transporting indentured Chinese workers throughout the Americas—but not the United States—to provide cheap labor in mines and plantations. Indenture contracts, and the bodies to go with them, were auctioned off upon arrival at port.

In 1856, the U.S. commissioner to China, Peter Parker, declared that the traffic was so “replete with illegalities, immoralities, and revolting and inhuman atrocities,” that its cruelty at times exceeded the “horrors of the ‘middle passage.’” Working conditions at labor sites in the Americas were no better. On the Chincha Islands off the coast of Peru, trafficked Chinese workers mined guano, a fertilizer used on American farms and plantations. They labored up to 20 hours per day in a toxic environment, while bosses applied whippings and attacks by dogs as punishment for insubordination. Suicide at the camps was common. On plantations in South America and the Caribbean, experienced observers reported migrants were “treated as slaves,” sometimes “worse than brutes.”

By the eve of the Civil War, media exposés and government reports had publicized these abuses sufficiently to convince most Americans that the traffic was “only another form of the slave-trade,” which had been banned decades before. In 1862, Congress banned the carriage of “coolies” on American vessels. The act was one of many reforms intended to fundamentally restructure American society around a liberal notion of free labor.

But while intended as a humanitarian act, the law helped solidify white Americans’ prejudice against Chinese migrants of all kinds, who came to be understood as “naturally” servile because they had supposedly “allowed” themselves to be trafficked—a prejudice later deployed to justify the Chinese Exclusion Act of 1882, and subsequently transferred to other Asian migrants. Meanwhile, the trafficking of contract laborers worldwide continued well into the 20th century. The unfree conditions it produced has no shortage of modern analogues—as historians have often noted. In 2016, for instance, the UN warned Qatar to end “migrant worker slavery,” a system in which sponsoring employers wield nearly absolute power.

Common to all of these stories is the subordination of a minority group—usually made up of foreigners and other marginalized people—for the economic and social benefit of the majority, using the tools of political disenfranchisement and the impairment of legal rights. This is what makes the immigration proposal put forward by Posner and Weyl last month so alarming. Their plan aims to cut through the current immigration-policy impasse by giving working-class Americans—presumably, the white ones concerned about “illegal aliens”—a contracted property right in the labor of immigrants. It would “achieve the goals of both sides of the immigration debate,” they write, by allowing immigrants into the country to the economic benefit of those already here.

But their plan seems more likely to produce an effect similar to that achieved when Virginia’s colonial governors interposed whiteness between indentured English servants and enslaved Africans: That is, it would gradually establish an impenetrable social barrier between ordinary American citizens and outcast immigrant workers. Bit by bit, the United States would transform as legislators, judges, and administrators adjudicated countless matters pitting the interests of sponsoring citizens (who could vote) against the interests of immigrants (who could not). The deepening divide would corrode democracy twice over: first, by excluding immigrants from having a political voice and rights, and second, by encouraging a social hierarchy that would inevitably intensify class distinctions among citizens, too.

Personal familiarity poses no barrier to this process. Posner and Weyl naively misread history when they wrote that “it is hard to demonize the person who lives in your basement, or the basement of your neighbor, and has increased your income greatly.” It may seem like common sense that proximity breeds understanding, but when a property right in others’ labor is at stake, just the opposite is often the case. For most of American history, family members’ labor was under the legal control of male heads of household. Abuse without redress was pervasive, despite bonds of affection.

And in regimes premised on indentured servitude and slavery, affection was no protection at all. Indeed, intimacy can make exploitation all the more oppressive. Far from treating the people living in their “basements” with care, slaveholders—who liked to call their human property “family”—regularly raped enslaved women and “unblushingly reared” their own children “for the market,” as Harriet Jacobs, who escaped slavery, recounted in her 1861 autobiography.

Immigrants subordinated both economically and politically—and this, at bottom, is what Posner and Weyl unwittingly propose—would be defenseless against abuse. Like the millions indentured, enslaved, and trafficked before them, they would be despised for their very inability to resist, then abused all the more for being despicable. Thomas Jefferson, a slaveholder himself, described this dynamic clearly: “The whole commerce between master and slave is a perpetual exercise of the most boisterous passions, the most unremitting despotism on the one part, and degrading submissions on the other,” he wrote in the 1780s. “Our children,” he added, “see this, and learn to imitate it.”


The future for working people

The future for labor looks bleak. As Dani Rodrik and Stephanie Stantcheva argue, firms will continue to find no reason to give workers a say in “decisions about employment, investment, and innovation,” with the result that an increasingly underemployed workforce will be left to deal with legacies of “broken families, substance abuse, and crime” in societies marred by “declining trust in government, experts, and institutions.” Footnote 50 Facing up to another decade of labor insecurity will be particularly difficult for workers under forty years of age, for whom the 2008 global crisis came at an early point in their working lives. Valerio Lofoco, a thirty-one-year-old university graduate who has been waiting tables and delivering food to get by, told the Financial Times, “I was in my twenties when the economic crisis hit in 2008. This is the second global crisis facing my generation since I entered the job market.” Footnote 51 How can workers like Lofoco be expected to face down another lost decade? The last crisis had a long-term negative effect on their lifetime earnings. Footnote 52 The present crisis will be more punishing.

Meanwhile, the climate crisis is likely to deliver its own economic shocks before a full recovery from the pandemic crisis is achieved. Acknowledging the impossibility of continuing business as usual, even the World Economic Forum in Davos is calling for a “Great Reset” of global capitalism in response to the COVID-19 crisis. Footnote 53 However, governments are unlikely to enact the changes that a true reset would necessitate—above all clawing back wealth from the world's richest families to invest in health, housing, food, and energy security for the world's poor. Increasing the autonomy of those with the least economic and political power at the expense of those with the greatest will be a hard sell even with Davos's blessing. Still, economic stagnation and high levels of social inequality remain a potent brew. Over the proceeding decade, many countries have seen peaceful protest movements give way to more directly confrontational struggles. Footnote 54 We can expect more of the same in the 2020s.


Watch the video: Igor Degnera, Deputy Head of the State Labour Service of Ukraine